TIpos de coaching
Virginia estudió Coaching en USA, en Marshall Goldsmith y Harvard Business School.
La metodología de Marshall Goldsmith -llamada Stakeholders Centered Coaching- pone en el centro a los stakeholders del líder ya que son ellos quienes deben cambiar la percepción, más allá del cambio en el comportamiento del líder.
Esta metodología promueve el cambio de comportamiento y la creación de nuevos procesos y hábitos mientras se interactúa con otros (es decir, las partes interesadas, los stakeholders)
Las partes interesadas (Stakeholders) pueden proporcionar sugerencias importantes para el cambio de comportamiento que ayudarían a los líderes a ser más efectivos.
La eficacia del enfoque de Stakeholder Centered Coaching de Marshall Goldsmith ha sido claramente demostrada:
- El 95% de líderes empresariales que aplicaron sistemáticamente este proceso mejoraron de forma apreciable la eficacia de su liderazgo
Más información:
https://www.stakeholdercenteredcoaching.com